因疫情影响，复工后公司项目堆积，从4月份开始，陆续有二十多个工程项目等着交付验收。任务井喷，人手挤兑，怎么办？公司一方面大量招聘补充人员，一方面更多是靠自己现有力量。公司举上下之力，尤其是技术部、生产部、工程售后部员工更是加班加点，连续奋战在项目现场，完全顾不上自己的小家，很是让人感动！9月30日下午公司召开了国庆中秋全员慰问大会，向这些辛勤的员工们表示慰问并进行奖励！

总经理王总在会上称这些冲锋在前，克服困难，坚持不懈的员工为“申安英雄”，他向这些英雄以及背后支持理解他们的家属们表示衷心的感谢！公司打造了一个让英雄有用武之地的平台，这个平台产生了黄鹤英才、黄鹤英才优秀青年人才等，也锻炼了一批有担当有技能的优秀员工！希望有更多的人才在这个平台得到成长！

胡总宣读了慰问及奖励名单，有王总带领的项目团队，锲而不舍攻艰拿下了TCL总装线的项目验收款、有项目经理朱工带领的项目团队疫情解封第一时间在项目现场连续奋战，特给予表扬及现金奖励。对于出差时间长，加班多、现场技能强的8位员工，公司分别给予了关爱最辛苦的员工及家人豪华健康 体检套餐.

 同时，会上还对获得武汉市黄鹤英才优秀青年人才的工程师、获得青山区创新特聘岗位人才奖的徐总等人进行了表彰奖励。

 几位获奖员工上台发言，工程部罗主管说他在申安一天就要承担一天的责任！项目工程是有困难，我们自己要坚定信念，一定要完成项目任务。疫情期间他路过武汉为了不被隔离延误工期，硬是在武汉不出站直接转车，赶往下一个项目工地。钳工徐班长有“三不”信念：不逃（面对困难不逃避）、不等（有问题及时解决）、不靠（人手紧张，不找公司自己想办法解决）。项目现场的问题各种各样，他都主动和技术人员沟通，自己动手想办法解决。

还有二位技术骨干在现场作为项目负责人，既要负责技术，又要操心人员安排、客户沟通等。但他们都没有抱怨，简单的话就是到现场就是要解决问题的，大家心往一处使，没有解决不了的困难！

    最后，董事长黄勇在讲话中说，公司目前在手项目多，即给了我们压力也给了动力和信心。我们要鼓足干劲，加快现场施工和验收节奏，加快资金回笼。我们要筛选行业做精做强，对未来我们充满信心！